如何把用户带回搜索引擎?

　　总的来说大家不会太难发觉，大家并不是已不需要“搜索”了。乃至从某种意义上而言，“信息不对称”效用的突显、垂直化商品的盛行从侧边证实了大家对精准信息的高度要求，只不过在没法付更高实际操作成本费(例如经济成本去进行信息搜索，花时间去科学研究适合的重要短语)的状况下委屈求全，选择让步。

　　因此搜索引擎要想将用户找回，那麼她们必须出示的就不仅是技术了，而是在洞悉用户逃出缘故的基础上，可以担积极协助用户补齐“搜索”场景。

　　不论是Youtube還是amazon、twiter、twiter，其自身都是有十分高品质的内容源。在这类状况下，当她们变成应用场景的代称，承载了用户们的行为习惯，当然会有十分活跃的內部搜索。

　　但必须留意的是，即便她们出示“搜索引擎服务”，即便她们的“搜索引擎人气值”居于行业前例，但在一般的情境中大家也是难以将“搜索引擎”的标识与她们的知名品牌联络在一起的。用如今较为流行的词语来描述，在她们的商品生态内，“搜索引擎”是无感的。

　　而这类无感觉能够形象化地理解为2个数据信号：

　　搜索是一项等候用户开启的处于被动的技术，还是捕获用户个人行为积极进行的技术;搜索引擎尽管实质上是一项技术，但其关键需求(即对接用户和场景、精准定位精准信息)使其能担负大量的职责。

　　先说前面一种。每每大家讨论起“应用搜索引擎”的情况下，通常会惯性地将应用过程了解为“输入关键字随后等候搜索結果”。尽管现如今智能化搜索技术一定水平上让过程更为轻松，例如在输入关键字时候会自动联想搜索问题，并即时显示信息相对的結果，但说到底一个没法逃避的禁区是：决策应用感受的重要自变量，变成了用户输入入的关键字。

　　在这类情况下，搜索引擎所出示的服务项目，实质上变成了一个“对用户本身工作能力的挑戰”——追求完美高品质用户这一需求实质上没有错，没人能规定用户依照自身要想的模样，何况用户有着大量可代替性的解决方法。

　　因而我们可以在现如今搜索引擎的身上非常容易见到一个发展趋势：用户开启搜索的层面开始提升，用户在内容池中阅读文章、阅读文章时间、阅读文章个人行为(转评赞)也开始变成开启搜索服务项目的要素之一，并积极展现在用户的应用场景内。

　　典型性的事例便是各网络平台内普遍现象的“热门推荐”，表层上是依据用户的应用习惯开展了内容或是产品配对，事实上是替用户完成了一次“预搜索”，并另外缩小用户在找寻精准要求时需要付出的成本费。

　　“热搜榜”是后面一种信号形象化的反映。简易而言搜索自身也是一个可以产生有价值内容的方法之一，而且其产生的有价值内容是与用户相关联的。因此在我们思索用户开始逃出搜索引擎时，更值得大家思索的，应该是在搜索引擎与用户愈来愈短的触碰時间里，驱动用户选择应用搜索技术关键的要素是啥?搜索技术在用户应用场景中不可替代的点在哪儿?

　　这种问题的回答也许是偏向经营的。“热搜榜”告知大家的是，当搜索变成了用户信念的集中化反馈，而且根据搜索的及时性变成及时反馈，也将大概率变成补齐市场挑选体制的终结果——让内容池的展现实际意义上变为一个用户与开发人员们紧密联系的結果。

　　热搜榜也不是沒有致命伤，例如用户可以充分体现她们的信念，但她们的路径显然不容易通向商品的关键要求，这与运营人的岗位职责有悖。但不管怎样，只是滞留在技术定义里的搜索早已没法解决现阶段选择过多、信息内容过度复杂的用户环境，仅有开发设计可以担负的技能树，才可以真实复生传说中“互联网技术通道”的发展潜力。

　　互联网技术的搜索引擎有机会吗?显而易见是有的。用头条CEO朱文佳的话来说，将来搜索引擎会关键集中于三个跑道，即技术、内容和初衷——谁可以再次结合此项技术在产业链内的职责，谁可以与此项技术产生连动的内容池，谁可以坚持搜索引擎问世的初衷，谁就能再次获得这一市场空间。

　　这不是一个能简易进行的任务。头条尽管早已有着充足大的内容池，但要想撬起目前十分干涸的搜索布局，新的进入者显然需要投入极大的产品研发成本和经营成本，才可以有概率将搜索场景送入一个新的层面。

　　但放眼互联网技术生态，这也是一个务必有人来进行的任务。一方面大家必须了解到绝地反击以完善运作很多年的行业，必定会出现出現许多不确定因素，另一方面伴随着互联网技术对大家生活起居的解构，大家坚信此项技术的天花板远远沒有到达。

　　也许工作能力越大责任越大，头条确实是汉语互联网技术里的破局者，而作为行业的参与者，作为用户的大家也许也必须在这个连接点上送出重要的助功：

　　少在搜索引擎这件事情上，信心和细心都得有。